Região saiu da recessão no terceiro trimestre deste ano.
PIB da zona do euro cresceu 0,4% frente ao trimestre anterior.

A Eurostat, agência oficial de estatísticas europeia, divulgou nesta quinta-feira (3) a revisão dos dados do Produto Interno Bruto (PIB) da região no terceiro trimestre e confirmou que o bloco deixou a recessão após cinco trimestres de contração da economia.

De acordo com os dados, o PIB da zona do euro cresceu 0,4% no terceiro trimestre na comparação com o segundo, confirmando o dado preliminar publicado em novembro. Em comparação com o terceiro trimestre de 2008, o PIB caiu 4,1%.

No segundo trimestre, o PIB da zona do euro caiu 0,2% em relação ao primeiro trimestre, e recuou 4,8% em termos anuais. Esses dados também não foram revisados.

A retomada na atividade no terceiro trimestre foi liderada pelo comércio. As exportações aumentaram 2,9% e as importações cresceram 2,6%, após ambas terem registrado declínio nos dois primeiros trimestres de 2009.

Os gastos do governo subiram 0,5% no terceiro trimestre ante o segundo, enquanto que os gastos dos consumidores caíram 0,2%.

Na União Europeia (países da zona do euro e mais 11 nações) como um todo, o PIB cresceu 0,3% no terceiro trimestre ante o segundo e recuou 4,3% em base anual.

Serviços

Também nesta quinta-feira (3), foi divulgado que a atividade no setor de serviços da zona do euro expandiu-se pelo terceiro mês consecutivo em novembro e atingiu o maior patamar em 23 meses.

O índice Markit, feito com cerca de 2 mil empresas, subiu a 53,0 em novembro, ante 52,6. A leitura preliminar de novembro, divulgada no começo daquele mês, apontava alta de 53,2. O índice composto, que engloba o setor de serviços e o manufatureiro, divulgado na terça-feira, teve pico em dois anos, a 53,7 em novembro, contra 53,0 em outubro.

O componente de preços de matérias-primas subiu para 50, contra 49,8, indicando estabilização. Com informações da Agência Estado e da Reuters

da Reuters, em Dubai

Líderes empresariais e a imprensa de Dubai apoiaram os esforços do emirado para administrar sua crise de dívida, dizendo que os temores sobre os problemas foram exacerbados.

Riad Kamal, presidente-executivo da Arabtec, disse não ter dúvidas sobre o compromisso de Dubai de resolver sua dívida. “É preciso dar tempo para Dubai reestruturar sua dívida. Não vou perder meu sono por causa disso”, disse ele.

Governo de Dubai se recusa a garantir dívida da Dubai World
Bolsa de Dubai fecha em baixa de 7,3%; Abu Dhabi tem queda recorde
FMI diz que monitora situação de dívida em Dubai

A crise começou na quarta-feira (25), quando Dubai, parte dos EAU (Emirados Árabes Unidos), pediu o adiamento do pagamento da dívida do conglomerado Dubai World e de seu braço imobiliário Nakheel, que desenvolveu as ilhas que atraem celebridades e milionários.

“Estou bem calmo. Dubai nunca declarou moratória e não irá declarar”, disse Khalaf al Habtoor, presidente do Al Habtoor Group, à Reuters. “Estou confiante de que o governo honrará os compromissos e ajudará as empresas.”

Um executivo do Emirates NBD, um dos maiores bancos da região, também procurou minimizar o problema, dizendo que “não há nada com que se preocupar”.

No entanto, a Bolsa de Dubai fechou com queda de 7,3%, a maior desde 8 de outubro de 2008.

O presidente da empresa aérea dos Emirados disse ao diário britânico “Sunday Telegraph” estar chocado com a queda dos mercados globais e disse que “Dubai vai sair disso, como vamos também”.

Em editorial, o jornal “Khaleej Times” afirma que “a necessidade de reestruturar a Dubai World é real e a decisão de ir em frente com isso indica maturidade da parte dos tomadores de decisão do emirado”.

O “Khaleej Times” defendeu o governo de críticos que disseram que o anúncio feito antes de um feriado de quatro dias prejudicou a credibilidade e a transparência do emirado. “O momento do anúncio de um possível adiamento de seis meses do pagamento da dívida pode ser debatido pelos mercados, mas não a intenção por trás dele”, afirmou o jornal.

Algumas autoridades bancárias e investidores acreditam que o anúncio da reestruturação do Dubai World gerou um efeito desproporcional.

“A crise em si foi exagerada. Ela é muito localizada em um setor e em um grupo. Ela foi elevada a uma questão maior”, disse Suresh Kumar, presidente-executivo do Emirates NBD capital.

O Ajman Bank, um dos menores bancos dos Emirados Árabes Unidos, divulgou que mantém seu plano de abrir uma agência em Dubai em dezembro.

Alguns executivos de bancos internacionais também deram apoio a Dubai.

O presidente-executivo do HSBC, Michael Geoghegan, afirmou em comunicado no final de semana estar “confiante de que Dubai e os Emirados Árabes Unidos superarão qualquer questão de curto prazo que enfrentem –que parecem ter sido em parte alvo de sensacionalismo– e continuarão dando as fundações para o crescimento sustentável”.

Mounir Husseini, presidente-executivo do Deutsche Bank no país, disse em comunicado que “está claro para mim que o comando de Dubai, com apoio de Abu Dhabi, está comprometido em tomar as medidas certas”.

GIULIANA VALLONE
da Folha Online

Atualizado às 14h28.

A incorporação da Nossa Caixa pelo Banco do Brasil foi aprovada ontem e nesta terça o BB anuncia sua nova estratégia para São Paulo, que terá R$ 800 milhões em cinco anos. Esses recursos, segundo o novo diretor do BB para São Paulo, Dan Conrado, serão investidos em tecnologia, pessoal e agências.

De acordo com ele, o objetivo é aumentar em pelo menos 10 pontos percentuais a participação do Estado nos negócios do BB, para 35%, em dois anos. Atualmente, esta parcela é de 20% a 25%.

Até 2010, o banco vai abrir 83 novas agências no Estado –sendo 23 para atendimento exclusivo de clientes de alta renda–, chegando a 4.799 postos de atendimento (1.334 agências) e assumindo a liderança do mercado no segmento em São Paulo, com mais de 20% das agências.

Além disso, o plano de expansão prevê a contratação de mais 1.500 funcionários no Estado –hoje, são pouco mais de 31 mil. Ao todo, 450 municípios paulistas serão atendidos por BB e Nossa Caixa.

O presidente da Nossa Caixa, Demian Fiocca, reforçou que a marca do bano paulista não vai desaparecer imediatamente. As agências dos dois bancos serão integradas ao longo de 2010 e, segundo ele, durante esse processo a integração das marcas será avaliada. “Hoje, quem for à Nossa Caixa vai encontrar tudo igual”, afirmou.

O BB anunciou ainda a criação de uma diretoria no Estado, que ficará responsável pela estratégia de negócio, com cinco superintendências (SP Capital, SP Norte, em Ribeirão Preto, SP Leste, em Campinas, SP Oeste, em Bauru, e Governo, também na Capital).

Juntos, BB e Nossa Caixa terão 13,608 milhões de clientes e 7,902 milhões de contas correntes em São Paulo.

Brasil

O banco anunciou também que a nova estratégia para melhorar o atendimento do banco será expandida para todo o Brasil, após a implementação em São Paulo. De acordo com Conrado, a expansão pelas regiões do país deve seguir a ordem: Sudeste, Sul, Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

Comando

Além disso, o atual presidente da Nossa Caixa, Demian Fiocca, anunciou que deixará a instituição nos próximos quatro meses. Convidado pelo presidente do BB, Aldemir Bendine, para assumir a BBDTVM, Fiocca optou por voltar à iniciativa privada, mas não divulgou quais são seus projetos.

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da Folha Online

A Bradesco, apesar de ter registrado lucro menor no terceiro trimestre deste ano, obteve rentabilidade superior a do Itaú Unibanco, com melhor retorno sobre o patrimônio, informou nesta quarta-feira a consultoria Economática.

O Itaú Unibanco registrou o maior lucro no terceiro trimestre entre os três maiores bancos privados de capital aberto brasileiros com R$ 2,268 bilhões, seguido pelo Bradesco, com R$ 1,811 bilhão e, depois, o Santander, com R$ 413 milhões.

Já no ranking por rentabilidade –usando o conceito de rentabilidade sobre patrimônio (ROE), que é calculado considerado o resultado do período sobre o patrimônio líquido– o Bradesco tem 4,76% contra 4,72% do Itaú Unibanco. O Santander apresenta um desempenho menor, com 0,82%.

O cálculo do ROE médio (return on equity) foi feito considerando o lucro do terceiro trimestre.

Os bancos brasileiros alteraram suas previsões para o comportamento dos juros em 2010, levando em conta a recuperação da economia demonstrada nos últimos meses. Segundo pesquisa da Febraban (federação dos bancos), as instituições preveem que a taxa Selic feche o ano que vem em 10,5%, ante 8,75% da pesquisa anterior, feita em setembro.

Para este ano, a expectativa é de manutenção da taxa no nível atual, de 8,75%.

Os dados apontam que a maioria dos bancos entrevistados (cerca de 54%) espera que a elevação na taxa comece apenas no segundo semestre do ano que vem. Para 32,1% a alta deve ocorrer ainda na primeira metade de 2010.

‘Há um certo consenso de que 2010 já está ganho em termos de inflação, então este aumento [na Selic] diz mais respeito ao controle de preços em 2011′, afirmou o economista-chefe da Febraban, Rubens Sardenberg.

De forma geral, houve melhora em todos os indicadores que dizem respeito ao crescimento da economia neste ano e no próximo. As projeções de crescimento para o PIB de 2009 subiram de 0,02% para 0,2% –puxado pelo setor de serviços–, enquanto estimativa para a expansão econômica em 2010 foi de 3,98% para 4,6% (levando em conta uma recuperação na indústria que puxaria a alta no ano).

Para a economia dos Estados Unidos, as previsões melhoraram para -2,2% em 2009 e +1,9% em 2010, ante -2,3% e +1,7%, respectivamente.

‘Temos um cenário de retomada, ainda que moderada, com uma melhora e todos os componentes e, por outro lado, gerando uma mudança nos números externos’, disse Sardenberg.

No cenário externo, houve uma queda significativa nas projeções para o saldo comercial do país em 2010 de US$ 23,2 bilhões para US$ 16,7 bilhões. ‘A balança será muito afetada pelo câmbio e, por conseguinte, teremos um deficit em conta corrente bem maior, financiado por um aumento dos investimentos estrangeiros’, afirmou Sardenberg.

Os bancos preveem que a taxa de câmbio termine este ano a R$ 1,71, e a R$ 1,75 em 2010. A projeção para o saldo negativo em conta corrente no próximo ano saltou de US$ 25,7 bilhões na pesquisa de setembro para US$ 32 bilhões no levantamento de outubro. Os investimentos estrangeiros diretos devem ficar em US$ 32,3 bilhões.

Sobre a decisão do governo de taxar o capital estrangeiro em 2%, a grande maioria dos executivos –82,1%– afirmou que, se o cenário permanecer o mesmo nos próximos meses, a medida será pouco efetiva, já que os fundamentos positivos da economia e a liquidez externa devem continuar pesando mais.

Crédito

As projeções dos bancos para o crescimento das operações de crédito também melhoraram no mês passado. A expectativa é que a elevação seja de 17,9% neste ano e de 18,8% no próximo. Segundo Sardenberg, os dados mostram um otimismo maior nas previsões para as pessoas físicas, e uma estabilidade para as empresas.

A taxa de inadimplência, porém, sofreu piora nas previsões. subindo dos 5,3% previstos anteriormente para este ano, para 5,8%. Para 2010, a estimativa é de uma taxa de 5%.

O economista-chefe da Febraban explicou que o aumento ocorreu por causa de um ajuste das projeções às taxas divulgadas no último mês. Atualmente, a inadimplência está em 5,7%, o que mostra que os bancos preveem relativa estabilidade na taxa neste ano e queda em 2010.

Portabilidade de crédito ainda não é muito conhecida no Brasil.
Consumidores enfrentam dificuldades para fazer valer a regra.

Do G1, com informações do Jornal Nacional

Quem fez uma dívida com juros salgados pode trocar de banco se encontrar um financiamento mais em conta, mas a portabilidade de crédito ainda é pouco conhecida dos brasileiros.

Assim como no caso das operadoras de telefonia, o cliente também pode transferir seu financiamento para outro banco caso encontre condições mais interessantes.

O projeto do governo federal foi lançado em setembro de 2006 para estimular a concorrência e reduzir os custos bancários. Caso o consumidor encontre um outro banco que ofereça juros mais baixos, é possível mudar de instituição para quitar a dívida.

 Na portabilidade de crédito, a vantagem é que não é cobrado o IOF (Imposto sobre Operações Financeiras). Para fazer a operação, autorizada pelo Banco Central, é preciso preencher um formulário específico no banco em que foi feito o empréstimo.

 ”Esse formulário é encaminhado ao banco de destino, o banco que ele [o consumidor] escolheu para trocar essa sua dívida e ter condições melhores”, diz Evandro Baldin Dias, superintendente de banco.

 Com isso o novo banco quita a dívida antiga do cliente e faz um novo financiamento para ele.

Em uma dívida de R$ 10 mil, por exemplo, com juros de 6% ao mês, transferida para outro banco que cobre juros de 4% ao mês, o consumidor poderia economizar mais de R$ 1.500 em um ano.

Depois de fazer um financiamento imobiliário, o engenheiro Mário Rubens Horta Celso descobriu juros mais baixos que os cobrados no banco em que fez a operação, mas até agora não conseguiu trocar de instituição.

 ”O agente financeiro que você procura alega ignorância do tema, diz que não existe, que não está regulamentado”, diz o consumidor. “E você fica refém dessa situação.”

 O correntista que não conseguir fazer a portabilidade pode procurar o Procon.

GIULIANA VALLONE
da Folha Online
03/11/2009

A operação de integração entre Itaú e Unibanco, cuja fusão foi anunciada há exatamente um ano, em 3 de novembro de 2008, está bastante acelerada e deve ser finalizada no final de 2010 –ou, no mais tardar, no primeiro trimestre de 2011–, segundo o diretor-executivo de Controladoria do banco, Silvio de Carvalho, em teleconferência com jornalistas.

A previsão da instituição é de que, em 2010, cerca de 150 agências do Unibanco sejam convertidas a cada mês em agências Itaú Unibanco, sob a marca Itaú –que vai prevalecer no segmento de varejo do banco. Ao todo, cerca de mil postos passarão pela conversão, o que significa que o processo deverá ser concluído até o fim do ano que vem, afirmou Carvalho.

O executivo não divulgou qual será o custo da operação, afirmando que há agências de vários tamanhos e que, portanto, o cálculo não seria possível. A meta do Itaú Unibanco é abrir mais agências no próximo ano.

Em balanço divulgado nesta terça-feira, o banco aponta que houve uma redução de 6,062 mil colaboradores, para 102.754, no terceiro trimestre. Segundo Carvalho, a diminuição foi decorrente do processo de fusão, mas ele nega que tenham havido demissões.

“Quando nós olhamos os dois bancos em conjunto, nós tínhamos por volta de 108 mil funcionários. Muitas acabaram deixando o banco, outras se aposentaram, é um processo natural. Nós tivemos um plano de incentivo à aposentadoria, com mais de 1.100 adesões (…). Agora, nós também não estamos admitindo pessoas”, afirmou.

O diretor do banco afirmou que, enquanto a necessidade de funcionários diminui com a otimização das operações dos dois bancos, o plano de abrir mais agências compensa esse movimento, ao menos em parte. Além disso, segundo ele, a instituição está tentando realocar os funcionários em outros setores. “Não vai haver uma redução tão expressiva do quadro de funcionários [em decorrência da fusão]“, disse.

Diferença entre os juros captados e os cobrados pelos bancos é maior que a de 127 países

Para analista, tendência é que, com a estabilização da economia, “spread” fique menor no curto prazo, mas superior à média global

ÁLVARO FAGUNDES
DA REDAÇÃO

O “spread” (a diferença entre o que as instituições pagam para captar recursos e o que cobram dos clientes) aplicado pelos bancos no Brasil é o segundo maior do mundo, ficando apenas atrás do Zimbábue, apesar de a taxa de inadimplência no país não estar nem entre as dez maiores do planeta.
Segundo levantamento do Fórum Econômico Mundial com base em dados do ano passado, o “spread” dos bancos brasileiros ficou em 35,6 pontos percentuais, maior do que a média das instituições financeiras de 127 países.
Somente o Zimbábue, cuja economia vive situação caótica e onde a inflação chegou na casa dos 231 milhões por cento em julho do ano passado, a diferença entre os juros captados e os cobrados foi maior: 457,5 pontos percentuais.
O cenário do estudo atual é similar ao do levantamento anterior -que analisava a situação em 2007-, mas, na ocasião, o “spread” brasileiro era um pouco menor: 33,1 pontos percentuais. “Spreads” altos significam custos maiores para empresas e consumidores pegarem empréstimos.
Ao mesmo tempo, a inadimplência no Brasil, que é uma das explicações usadas pelos bancos para justificar os juros altos, era a 16ª mais alta do mundo (em uma lista menos abrangente, com 34 países), de acordo com dados do FMI referentes ao quarto trimestre de 2008 -quando a crise global estava em um dos seus momentos mais agudos. Os números do Fundo mostram ainda que a taxa de inadimplência no país vem caindo nos últimos anos.
O presidente do Itaú Unibanco, Roberto Setubal, afirmou, por exemplo, no fim de julho, que o principal fator para o “spread” bancário é exatamente o nível de inadimplência, que atingiu seu recorde histórico.
Para Luis Miguel Santacreu, analista da Austin Rating, é principalmente por meio dos juros altos (que se traduzem no segundo maior “spread” do planeta) que os bancos brasileiros estão entre os mais rentáveis do mundo, apesar de a relação entre crédito e PIB estar abaixo da média global.
Sobre o calote, ele disse que os bancos colocam nos empréstimos uma “estimativa que não se concretiza na vida real”.
O analista afirmou que a tendência no curto prazo é que, com a estabilização da economia brasileira, os bancos “devolvam uma parte da gordura” obtida com o aumento dos juros durante a crise, mas que o “spread” deve permanecer entre os mais altos do mundo.
Para que essa queda continue a ocorrer no médio prazo, Santacreu afirma que são necessárias mudanças como aumento da competição entre as instituições. “Nós não vimos uma corrida forte dos bancos para brigar pelos clientes.” Ele diz ainda que é preciso tempo para avaliar se é “”perene” o movimento de queda dos “spreads” pelo Banco do Brasil e pela Caixa Econômica Federal, incentivado pelo governo Lula.
Ele cita ainda, entre outras medidas, a necessidade da reforma tributária e da maior formalização das empresas.

Menores “spreads”
No topo do tabela, entre os dez com menor “spread”, aparecem países desenvolvidos (como Alemanha e Japão) mas também economias emergentes: os dois primeiros são Hungria e Lituânia.
Em 2007, porém, havia um predomínio maior das nações ricas, o que mostra também o efeito da crise nas instituições financeiras desses países, que ficaram menos dispostas ao risco. A Suíça, que tinha o menor “spread” em 2007, aparecia na 27ª colocação no estudo sobre os juros no ano passado. (Folha de São Paulo, 10/09/2009)

FRANKFURT, 3 de setembro (Reuters) – O Banco Central Europeu (BCE) manteve a taxa básica de juro da zona do euro no recorde de baixa de 1 por cento nesta quinta-feira, em linha com o esperado pelo mercado.

Os mercados aguardam agora a entrevista coletiva, às 9h30 (horário de Brasília), do presidente do BCE, Jean-Claude Trichet, que apresentará as novas projeções econômicas do banco.

O BCE também manteve a taxa de depósito overnight, em 0,25 por cento, e a taxa marginal de empréstimos, em 1,75 por cento.